À l’occasion de BIG 2026, Mathieu Caumont, dirigeant d’AGEC, est intervenu lors d’une table ronde consacrée à l’impact écologique, social et économique des entreprises en Nouvelle-Aquitaine.
Une démarche à l’échelle d’une PME
En effet, depuis 2024, AGEC a engagé une réflexion sur plusieurs dimensions de son activité : écoconception de ses produits, achats responsables, travail approfondi avec ses fournisseurs, sensibilisation interne de l’équipe et montée en compétences.
Cette démarche conduit l’entreprise à questionner certaines habitudes et à faire évoluer ses pratiques, en tenant compte à la fois de ses moyens et des réalités de son activité.
« Pas besoin d’être une grande entreprise pour commencer à agir. »
C’est notamment ce que Mathieu Caumont a souhaité partager lors de BIG 2026 : la taille de l’entreprise ne doit pas être un critère d’inaction face aux enjeux actuels et futurs.
Pour une PME comme AGEC, cette évolution passe par des actions concrètes et progressives : travailler sur l’écoconception de certains produits, repenser ses achats, dialoguer avec ses fournisseurs ou encore associer les collaborateurs aux réflexions engagées.
L’objectif est de témoigner des évolutions réalisées, des questions qui se posent et du travail qui reste à mener en faisant preuve de transparence.
Partager les expériences pour avancer
La participation à cette table ronde a également permis de confronter les expériences de différentes entreprises de Nouvelle-Aquitaine et d’échanger sur les réalités rencontrées par les PME lorsqu’elles souhaitent faire évoluer leurs pratiques.
AGEC remercie BPI France et la Région Nouvelle-Aquitaine pour cette invitation qui a été l’opportunité d’échanger avec les autres participants de BIG 2026.
